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夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022

夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接(jiē)替徐雷,出(chū)任京东(dōng)CEO一职。

  这距离徐(xú)雷(léi)出任(rèn)京东CEO刚刚(gāng)过去(qù)一年(nián)。2022年(nián)4月,徐雷出(chū)任京东集团CEO,负责日(rì)常运营管理,向京东集团董事(shì)局主席刘强(qiáng)东汇报。刘(liú)强(qiáng)东卸任京东(dōng)集团CEO一职(zhí)。

  2021年9月,京(jīng)东首度设立京东(dōng)集团(tuán)总裁一职,徐雷由京东零售(shòu)集团CEO升任京东(dōng)集团总裁,负责(zé)京东(dōng)各业务板块的日常运营(yíng)和协同发展。

  此次(cì)新上任CEO的许冉于2018年7月加入京东,任职财务(wù)副总裁,2020年1月晋升为(wèi)高级副总(zǒng)裁,并自2020年6月至今担(dān)任京东的首席财务官。在2018年(nián)7月至(zhì)2020年5月期间,许冉(rǎn)除了(le)担任京东零售的首席(xí)财务官,亦先(xiān)后兼任集团财务和集团税务的部门负责人。

  在加入京东之前,许冉(rǎn)是普(pǔ)华永道中天(tiān)会计(jì)师事务所(特(tè)殊普通合伙)的审计合伙人,许(xǔ)冉现亦任京东科技董事。曾是中国及美国的注(z夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022hù)册会计师(shī),毕业于北京大(dà)学(xué)并获得理学(xué)与经济学双(shuāng)学士(shì)学位。

  过去半(bàn)年多来,京东(dōng)内部架构(gòu)调整(zhěng)动作频频。

  2022年11月,刘(liú)强东发布全(quán)员信:自2023年1月1日(rì)起,京东集团高(gāo)级(jí)管理(lǐ)人(rén)员的现金薪(xīn)酬降低(dī)10%到20%不等,职(zhí)位越(yuè)高降得越多。

  随后(hòu),京东零售事业群启动了一夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022轮大(dà)调整,其中最大的(de)变化是(shì)原3C家电事业群被拆分(fēn),家(jiā)电(diàn)和家居业务(wù)合并(bìng)为(wèi)家(jiā)电家居事业群(qún),3C数码成为独立事业(yè)群(qún)。调整后,京东(dōng)零(líng)售包括家电(diàn)家(jiā)居、3C数码、大商(shāng)超、生活服务、大时尚(shàng)等5大事业(yè)群及同城零售和(hé)企业业务等多个独立事业(yè)部。

  今年1月(yuè),京(jīng)东科技开展了一轮组织架(jià)构调(diào)整(zhěng),设立“一部(bù)三中心”,即云事业部,销(xiāo)售、解(jiě)决(jué)方案(àn)和(hé)交付三大中(zhōng)心。4月,徐丰从原京(jīng)东科技数字城市群总裁变动为京东科技销售中心负责(zé)人(rén)后,升任京东科技总裁一职,向CEO李娅云(yún)汇报。

  在4月9日(rì)的(de)京东经营管理(lǐ)会上、京东(dōng)再(zài)度进行组织变革(gé),从事业群制(zhì)回(huí)归事业部制(zhì)。京(jīng)东零售五大事业群负责(zé)人(rén)将(jiāng)统(tǒng)一变(biàn)更(gèng)为事业(yè)部负责人(rén)。调(diào)整后,京东零售旗下(xià)家电家居(jū)、3C数码、大商超(chāo)、生活服务、大时尚(shàng)5大事业群负责人将统一变更为事业部负责人,继续向京(jīng)东零售(shòu) CEO辛利军汇(huì)报。

  同(tóng)时,京东物(wù)流(liú)也(yě)以类似(shì)的(de)思路开展了新一轮(lún)变革,在总部推行事业(yè)部制(zhì),成立了供应(yīng)链、快递(dì)、快(kuài)运、国际(jì)业务等(děng)独立(lì)事业(yè)部。在(zài)区域层面,取消(xiāo)原有的七大区域划(huà)分(fēn),将省(shěng)份(fèn)作为(wèi)具体的经营单元,直接向总(zǒng)部相关事(shì)业(yè)部负责人汇报。

  多(duō)名接(jiē)近(jìn)京东内部(bù)人(rén)士告诉《科创板日报》记(jì)者,随着架构(gòu)改变(biàn),最近京东高管(guǎn)变动较(jiào)大,“各种CXO们(men)都要动。”

  但这些架构和人员变动,能否为京(jīng)东带(dài)来(lái)新(xīn)的(de)活力,仍有待观望。“比起频繁调整(zhěng)人员(yuán),京东需(xū)要(yào)调整的是组织风气,反对形式(shì)主义和唯上思维,要(yào)更为真抓实干。”有(yǒu)熟悉京东人(rén)士如是(shì)表示。

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